万达智慧消防:大型商业综合体消防安全管理示范创建经验

  • 来源:南涧消防
  • 日期: 2021-09-22 11:08:49
  • 关键词: 智慧消防

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  大型商业综合体,建筑结构复杂,经营业态多元,人流物流集中,历来是消防安全风险防控的重中之重。通化市消防救援支队强化责任体系建设,突出科技赋能力量,创新消防管理模式,以通化万达购物广场标准化创建为引领,辐射其他重点单位,全面普及消防安全标准化管理,全力提升消防安全精准防控水平。

  科技赋能有效-“慧云”智能管理系统

  慧云”系统是通化万达公司自主研发的“智慧安全”管理平台,包含智慧安全培训系统,智慧安全履职系统、智慧消防设施系统。通过安全档案云端管理,提升工作痕迹的真实性和可溯性,实现对消防系统运行状态的智能研判,提升接警处置的及时性,自动消防设施的可靠性、消防维保工作的有效性。

  厨房餐饮“五件套”

  通化万达紧盯餐饮厨房,强化技防预警,突出餐饮厨房技防管控,配备五件套:动火离人、厨自灭、燃气报警、油温监控、灭火毯等装备设施。

  电气火患精准管理

  突出电气火患管理。为插排、插座安装绝缘阻燃防护盒,设置扫地车安全充电区,建立商铺《用电管理档案》,将电器产品合格证、购买发票凭证、线路敷设记录归档备案。

  教育培训务实

  “万安全”员工管理平台

  研发用于员工培训的“万安全”小程序,涵盖在线理论考试、实操培训预约、培训考试跟踪等六大功能,并对新入职、培训中和培训合格的员工实行分色管理,督促员工定期开展自学、自考,常态化推进“员工素质提升工程”。

  消防主题体验馆

  自主设计创建一个融合对内员工培训、对外网红打卡的消防安全科普基地,营造浓厚消防宣传氛围,全方位、体验式提升入场人员消防安全素质。

  管理团队健全

  “2+3+N”

  2+3+N,即组建行政管理、技术管理两个“管理团队”;组建火灾扑救、紧急疏散和技术处置三个“应急团队”;按照职责、业态、区域组建13个实体化运行管理小组。

  “6+2+N”

  6+2+N,即推行网格化责任架构,以楼层为划分六个网格,由楼层主管和助理分别担任网格长和网格员,负责本网格区域的消防安全工作,将万达影城和浙江都超市两个独立经营的单位列为独立网格,将店铺分为N个小网格。

  积分制+十户联防

  推行“积分制+十户联防”消防安全管理模式,制定了《积分制消防安全管理办法》,每十户成立一个联防联控小组,日常参与巡查检查和应急处置。每月开展互考互评,考评实行当场评分和月底排名的工作机制,形成有制度、有考评、有奖惩的全员化闭环管理体系。

  风险隐患上账

  三自主、两公开、一承诺

  实行网格长、网格员每日巡查报备机制,对检查发现的隐患问题,分类列出风险隐患清单,逐项明确责任人员,将隐患进行挂账管理,并将消防中介机构自主评估风险、每日巡查检查情况、隐患整改情况列入三自主,两公开一承诺公示牌。

  隐患排查跟踪闭环

  单独成立一个安全监督部,作为独立部门直接对总经理负责,主要负责对各部门消防安全工作的履职情况进行监督,形成“隐患发现-隐患报告-隐患治理-治理验收-隐患消除”的全周期跟踪闭环。

  安全技术交底

  执行标识化警示提醒制度

  拓展消防设施器材标识化内容,将违法成本公示融入消防设施器材标识,时刻提示遵守消防法规。落实编号制管理,为每个消火栓逐一设置编号,方便消防员快速定位。

  紧盯重点防控、强化风险预判

  布控近 700 个摄像头,对重点部位 24 小时全天候投屏监控,通过大数据智能分析掌握广场内实时人流量,强化风险提前预判;安装无线语音监控摄像头和无线智能烟感报警探测器,在专人巡查的基础上,智慧消防系统远程实时监控现场用火、用电及施工情况,为安全施工提供有效保障。

  应急处置有力

  1分钟响应、3分钟处置

  在建立应急体系方面:以“1分钟响应、3分钟处置、全程对接配合”为核心理念,建立“十户联防+消控中心”双保险应急响应机制,确保发生火灾迅速相应。

  456值班机制

  实行“456值班+技术支撑”的多点协作机制,实现启动消防设施、报告火警、扑救初期火灾、组织疏散人员、引导消防救援力量等环节的全程无缝对接。

  联勤联训机制

  为微型消防站配备可与119指挥中心直接对话的POC手台,将所有微型消防站纳入指挥调度体系。

  实施微型消防站与国家队联勤联训机制,共同开展六熟悉,共同开展实战演练。

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